加强俄亥俄州的水基础设施:融资和政策

自来水和污水处理厂面临着数十亿美元的投资,需要对数十年前安装的基础设施进行现代化改造。俄亥俄州通过俄亥俄州EPA和俄亥俄州水开发局拥有全美最大的循环贷款计划,但是地方公用事业机构必须浏览具有不同应用程序,资金标准和时间表的多个州和联邦资金来源。

资产管理 将通过预测性维护和更好地确定资源目标来节省成本,同时使公用事业公司能够更好地向理事机构证明其资本改进计划的合理性,并鼓励它们以与同行为基准。 区域化使公用事业能够实现规模经济并提高其财务可持续性。利用 新技术 节省处理系统中的能源成本也可以帮助改变财务状况。有了适当的指导方针, 公私伙伴关系 可以增加许多基础设施项目的灵活性和及时性。但是,即使采用了新的业务模式,也有必要加强州和联邦机构之间的协调,以将可负担性保持在合理范围内。

以下行动将加强水基础设施的长期可持续性:

  • 增加鼓励区域协调和合并小型饮用水和废水系统的激励措施
  • 小型系统增加对资产管理计划的财务激励
  • 向OWDA或俄亥俄州EPA提供额外的州资金,以帮助使可负担性保持在可接受的范围内
  • 将资产管理计划与改进的全州范围的关键公用事业绩效基准统计数据收集在一起
  • 为水务部门制定一项公私合作伙伴关系(P3)法规,其中包含对问责制,透明度和标准化程序的保障,包括公众参与的机会

俄亥俄州水开发局的大力支持使这份报告成为可能。本文中表达的观点和建议是大俄亥俄州政策中心的观点和建议,不一定代表OWDA的观点和建议。