2002年9月,由冈德基金会(Gund Foundation)领导的一组俄亥俄州基金会在克利夫兰(Cleveland)召开了研讨会,讨论了推进该州可持续发展和智慧增长的挑战。在这些会议之后,该州各地的推广活动证实,成功意味着赢得俄亥俄州改变其影响城市和郊区增长与发展地点的方式的根本性改变。

到2003年底,Gund基金会利用了Cleveland基金会,Greater Cincinnati基金会和其他俄亥俄州资助者的主要赠款。 2004年1月,发起了“大俄亥俄州运动”,其目的是影响2006年州长竞选中有关州的明智增长,土地利用和经济重建政策的辩论。

2007年,大俄亥俄州运动合并并成为501(c)3非营利组织,正式称为大俄亥俄州政策中心。 2008年,GOPC在俄亥俄州的政策舞台上崭露头角,并与 布鲁金斯学会的大都会政策计划。 2010年,GOPC与布鲁金斯一起发布了改变游戏规则的报告,《恢复繁荣:改变俄亥俄州的下一代经济社区》,为州和地方领导人制定新政策和做法提供了大胆的蓝图。

自成立以来,GOPC的倡导和研究通过对州法律和法规的改革,改善了俄亥俄州的重建政策,这些法律和法规包括:棕地整治,荒芜的财产减缓,加快抵押品赎回权取消,增加过境资金,减少铅排放,下水道和水基础设施融资等等。 迄今为止,其最重要的政策贡献之一就是2010年的《土地银行法案》,GOPC以及非营利组织,地方和地区公民官员联盟成功游说了该法案。 该法案建立并修改了现有的库霍霍加县土地储备库,以允许在另外41个县中允许建立土地储备库。在2008年至2010年间第128届联大提出的900项法案中,这是签署并通过的58项法案之一。 

GOPC部署了倡导,研究,出版物,召集和利益相关方合作伙伴关系的战略组合,以推动独立的,有创意的政策改革,并在政治上取得切实可行的成果。 GOPC因其数据驱动的无党派政策分析,研究专长和政策制定而受到高度尊重,并定期向地方,州和国家级的公共,私人和非营利组织领导人提供专家分析。