21世纪集中式郊区贫困的兴起

实习生拉奎尔·琼斯(Raquel Jones) 在世纪之交,城市贫困人口的总数大大超过了生活在联邦贫困线以下的郊区居民的总数[i]。然而,在过去十年中,贫困人口的实际状况发生了很大变化,以至于现在可以说,郊区的高贫困地区几乎与城市一样多,几乎占所有大都市区的一半。生活在高贫困地区的贫困人口居住在郊区。这些社区有可能在适当的时候成为贫困地区,这就是为什么需要对其进行密切监控的原因。郊区在应对这一不可预见的问题方面面临艰巨的挑战,因为他们对这个日益严重的问题装备不足且没有做好准备。

该修订版在人口趋势方面最具挑战性的方面是贫困的分布,其特征是在陷入困境的街区中出现了间歇性的贫困群体[iii]。如《美国社区调查》所述, 集中贫困率 (生活在贫困地区的贫困居民的比例)从2000年的9.1%跃升至2008-2012年的12.2%。

 

尽管城市地区的集中贫困率仍然较高,但在2000年至2008-12年之间,郊区社区的贫困居民数量增长最快。

 

贫困的社区为居民提供了更少的机会和更多的困苦,因此当地人陷入了无尽的贫困循环,几乎无法逃脱。当然,这对包括这些破旧社区在内的大区域具有严重的影响,因为当事实证明贫困是一个持续存在的问题时,促进大都市地区的增长变得更加困难。为了更有效地解决这一日益严重的问题,需要更加综合和跨领域的方法。

 

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但是,在过去的十年左右的时间里,出现了一些积极的人口趋势,例如较高贫困地区的房屋拥有率上升,接受公共援助的家庭明显减少。其他人口变化包括生活在较低贫困社区中的更加多样化的人口,尽管白人继续占多数。另一方面,高贫困地区已经越来越多地与白人融为一体。

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根据最近的一份报告发布的数据,托莱多都会区似乎是俄亥俄州的高贫困和苦难社区中贫困人口的最高百分比。排名3rd 在全美最大的100个都会区中,贫困人口占贫困社区的比例(贫困率40%或更高)。

要搜索有关其他俄亥俄州都会区的更多统计信息,请访问此 互动功能 伊丽莎白·肯伯恩(Elizabeth Kneebone)在布鲁金斯(Brookings)报告中的“集中贫困的增长和蔓延,2000年至2008-2012年”。 [i] 2012年,联邦贫困线的定义是一个四口之家的收入为23,492美元。

[ii] 高贫困 社区:至少有20%的居民贫穷

[iii] 苦恼 社区:至少40%的居民生活在贫困线以下

2014年候选人论坛

副总监艾莉森·戈贝尔(Alison Goebel) OARC-候选人论坛2014-Panel_cropped

2014年8月22日,大俄亥俄州政策中心与 2014年候选人论坛,由俄亥俄州区域委员会协会赞助。论坛的重点是交通,经济发展,基础设施和地区主义,包括言论,与各州竞选活动的问答环节以及与国家小组成员的精彩午餐时间对话。

副州长候选人, 纽恩·纽哈特(Sharen Nuehardt) 上午发言,强调了她和候选人菲茨杰拉德必须做出的承诺,以支持当地社区在交通和基础设施方面的投资。

午餐时,论坛汇聚一堂 西蒙·肯尼迪麦肯锡公司的合伙人&公司,全球管理咨询公司; 特蕾莎·林奇(Teresa Lynch),MassEconomics负责人,该公司协助社区执行区域经济发展战略; 执行法官加里·摩尔(Gary Moore)全国区域理事会协会主席,是区域规划组织的专业声音;和 贝丝·奥斯本(Beth Osborne)研究与倡导组织美国交通部副总裁,该机构致力于推进交通改革。

小组成员都强调有必要重新考虑社区建设,将其作为吸引和留住工作,企业和人才的重要组成部分。专家们提出了更新的数字和物理基础设施,交通方式之间的连通性以及对区域在经济上最有效的策略性关注。国会还花了一些时间来防止国会制定强有力的经济发展计划-如果没有多年的运输预算,地方政府将无能为力,不愿进行资源密集型投资,从而使该地区为长期的经济成功和可持续发展做准备。

下午,副州长 玛丽·泰勒 辐。她的讲话重点是她和总督在过去四年中率先取得的交通,经济发展和基础设施成就。她讨论了在任期内开发的方法如何为将来的行动提供模板。

市长和民选官员,地方政府工作人员,区域规划人员,非营利组织代表,顾问,商会和倡导者参加了论坛。由于这是本政治季节以来的首次此类活动,GOPC自豪地与人共同主办了这样一个具有深思熟虑和发人深省的论坛。

GOPC共同赞助者2014候选人论坛

  OARC事件

GOPC将在下周与俄亥俄州协会联合会主办2014年候选人论坛 8月22日,星期五 在伊斯顿市中心的哥伦布希尔顿酒店。

在活动中, 2014年州长候选人 已被邀请与该州的最高政治,商业和公民领袖分享他们与运输,基础设施和经济发展有关的平台。

国家专家小组还将讨论运输,基础设施,经济发展和区域主义在俄亥俄州取得长期成功的准备中的作用。

单击此处了解更多信息并注册参加论坛。

 

皇后城市的领导力:辛辛那提的经验教训

副总监艾莉森·戈贝尔(Alison D.Goebel)作为...的一部分 俄亥俄州的领导力 2014届,我每个月都在俄亥俄州的另一个城市度过一个周末,与当地领导人会面,了解该州面临的问题,挑战和机遇。我参加了在Oberlin进行的团队建设务虚会,了解了哥伦布的州政府,并探讨了俄亥俄州在玛丽埃塔(Marietta)在美国早期历史中的作用(您可以阅读我对玛丽埃塔(Marietta)旅行的看法 这里)。

本月的俄亥俄州领导力班在辛辛那提举行,重点是可持续性和经济发展。

从市中心的卡鲁塔观察台的视图。莱茵河上方是前景,山上的克利夫顿和埃文代尔(Avondale)住宅区附近。

我一直对皇后区情有独钟,但我们遇到的领导者以及我们正在进行的项目使我不胜其烦。我从周末学到的一些教训:

  • 可持续发展节省财务资源:辛辛那提动物园是 “最绿色”的动物园 在全国。尽管环境管理是动物园的自然利益,但他们的工作也是出于经济学的动机。动物园经历了 通过基础设施现代化,可节省超过200万美元的净费用,例如使用透水的人行道和带有植物的屋顶。动物园现在坐落在辛辛那提众多山峰之一的山顶上 每年转移超过1800万加仑的水 通过减少不必要的消耗并收集雨水径流以在地面上重复使用,从城市的污水排水沟中排出。
  • 交通选择吸引各种意外的人: 我的丈夫和我一起在辛辛那提(Cincinnati)住了一个晚上,我们住在肯塔基州卡温顿(Covington)的河对岸,因为辛辛那提(Cincinnati)市中心的所有房间都被西方的西方歌迷预订了,他们参加了在美国大棒球场(Great American Ballpark)举行的大型音乐会。 (顺便说一句:原则上,我们总是试图在俄亥俄州保持营业税和床位税的美元,但在这个晚上不能这样做。)我们只花了1美元 小车从卡温顿到喷泉广场 在辛辛那提市中心。加入我们的手推车的是几对中年夫妇,他们显然是游客,而牛仔靴的音乐会演奏者却迟迟没有参加演出。其他车手包括一些下班或下班的工人和一个少年。是的,我们深夜返回肯塔基州的旅程中充满了令人毛骨悚然的雅皮狗(也许是公共交通“选择车手”的缩影),但手推车也有更多的牛仔靴音乐会演奏者,他们的农用皮卡车停在了我们的酒店。  如果有运输选择,人们会选择它们。公共交通不是一种选择。
  • 跨部门合作产生了吸引外部投资的优质场所: 皇后市正在进行的主要项目周围有明显的兴奋和活力,即喷泉广场周围的中央商业区的持续复兴,以及银行,莱茵河和住宅区附近地区的复兴。

辛辛那提街的汽车护栏。当我说我对Streetcar感到非常兴奋时,我是以个人的身份发言,而不是以GOPC职员的身份发言。

周六晚上在喷泉广场举行免费音乐会。数百人随着音乐跳舞,而广场周围的酒吧和餐馆挤满了当地人和享受周末的游客。

我遇到了一位当地领导人,他现在在辛辛那提(Cincinnati)经营一家风险投资公司,他最初是从曼哈顿来的,六年前就被这座城市所迷。他目前的工作之一是吸引其他企业家和小企业主找到并留在辛辛那提。听起来像是在工作。

没有私人,公共,非营利和慈善部门之间的重大协调与协作,辛辛那提正在进行的任何项目(无论是物理开发还是业务开发)都无法达到这样的规模。辛辛那提仍然是一座正在恢复的遗产城市,并继续面临重大挑战。但是,纽约市对自己的愿景以及执行该愿景的坚定方式表明,社区可以在 所有主要机构都“朝着同一方向前进”。

像许多传统城市一样,辛辛那提(Cincinnati)面临并继续面临严峻挑战。但是,我到辛辛那提(Cincinnati)的旅行使我确信,正在采取的措施正在加强该市在恢复该地区繁荣中的作用,并为该州的整体经济未来做出了重要贡献。

 

重塑曼斯菲尔德

詹妮弗·基姆(Jennifer Kime)的客座文章 音乐会

曼斯菲尔德(Mansfield)市区的振兴挑战与其他中型传统城市的挑战一样,数十年来,进行合理规模和重建的斗争一直是严峻的现实。当我们观察人口时,中位数收入和财产价值暴跌;我们在抵御能力和对我们社区的更美好未来的承诺中变得更加强大。在这里重塑我们的经济战略的过程是独特的,因为它将商业区和社区结合在一起,在这些社区中,计划和项目共同为区域人口的共同利益而努力,其中曼斯菲尔德是城市中心。

这种社区范围的方法使我们拥有更大的灵活性,并使我们能够在振兴岁月中提前实现我们认为可能的发展。由于我们社区的规模和大城市缺乏的经济优势,我们早在全国范围内就没有出现明显的工商业损失。实际上,到抵押贷款危机爆发时,我们的业务和零售环境已经苦苦挣扎了多年,再加上关闭通用汽车工厂后我们蒙受的制造损失以及社区总收入和资源的损失简直是毁灭性的。对许多人来说,我们似乎不可能摆脱这种损失,将我们的经济结构转变成一个社区,而这个社区不仅可以生存,而且是真实,活泼和繁荣的。

尽管总体方法是多层的,但其中的一些成功归功于激烈而无休止的营销和促销,包括旨在展示我们的建筑环境恢复的娱乐节目。社区重建的转折点可以说是大众开始相信变化不仅是可能的,而且是正在发生的点。改变在锈带社区中蓬勃发展的顽固,根深蒂固的负面观念的唯一方法是向他们展示第一手资料。通过物业游览(空置,出租,租赁),商店购物,社区街舞派对,汽车展览,农贸市场和免费音乐会的组合,我们每个月都会带动数千人到市区。这些活动激发了一些新的房地产开发商,企业主,员工以及大多数公众的发展兴趣,他们现在是第一次来市中心购物和用餐。

尽管有时将促销和场所营造视为税收抵免和财政激励措施的好邻居,但其影响是真实而切实的。如果正确,可持续地完成工作,他们将创造新的业务,创造新的就业机会,并且保留当社区的供求不符合我们利益时所处的社区结构。现在在俄亥俄州曼斯菲尔德(Mansfield)发生。

有关Downtown Mansfield,Inc.计划的影响的更多信息,请参阅以下最新新闻文章:

天黑后的市区:夜生活蓬勃发展”(作者Chike Erokwu于2014年8月3日在《曼斯菲尔德新闻日报》上发表)

最终星期五音乐会系列取得了巨大的成功,刺激了经济增长”由艾米丽·德奇(Emily Dech)为Richland Source撰写,2014年7月25日

关于作者:

詹妮弗·基姆(Jennifer Kime)是曼斯菲尔德市中心公司的执行董事。目前,詹妮弗的主要重点领域是长期规划,基于保护的规划,新程序和项目开发以及俄亥俄州曼斯菲尔德市区和市区附近社区的社区发展。

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