底特律的重生:“未来之城”报告提供了新的想法和解决方案

大俄亥俄州政策中心实习生约翰·加多奇(John Gardocki)

“城市是生活的地方,需要持续的意识和坚定而灵活的决策方法,这些方法必须承认不断变化的现实和多种声音,从而导致务实和商定的解决方案” (底特律未来城市框架,第12页)。

未来之城,最近发布了一份为期两年的报告,提供了恢复底特律的短期和长期解决方案。 底特律工厂。这是24个月的深入过程的高潮,涉及30,000次采访,70,000次调查和数百次公开会议。

以下是一些关键统计数据,这些数据说明了底特律面临的挑战以及共同解决这些问题的需要。

  • 底特律市350,000个单位中有79,725个空置,这意味着该市的空置率达到惊人的22.7%
  • 70万人居住在最初为200万人设计的城市中。
  • 每四个底特律居民只有一份工作
  • 最近对底特​​律居民的一项调查显示,以安全为首要原因,近三分之一的受访者会在五年内离开这座城市。

利益相关者将在2030年评估的四个主要目标将从框架中实现。

到2030年,底特律的人口将趋于稳定 到2030年,该市将为每个居住在该市的人提供两到三个工作 到2030年,底特律大都会地区将建立一个完整的区域公共交通系统 到2030年,底特律将成为人人享有的城市  

该计划概述了在未来20年或更长时间内应在底特律进行永久性转型的几种策略。计划中有五个主要的计划要素:经济增长,土地使用,城市系统,社区以及在实施策略的框架内构建的土地和建筑资产:

  • 经济增长 旨在通过利用四个经济支柱来使底特律的经济知识更多: 全球贸易/工业, 数字/创意, 本地创业, 和 教育& Medical。四个以知识为基础的部门旨在使劳动力多样化。
  • 土地利用 通过解决以下四个关键思想对底特律转型至关重要: 一个拥有多个就业区的城市, 连接人与机会的城市 , 一种 景观有助于健康的绿色城市, 和 一个独特的城市,迷人的街区。该市目前的足迹太大,无法满足当前的人口和财政能力,因此需要重新调整其重点以使其更具可持续性。
  • 城市系统 通过使用三个变革性的想法来修订通往可持续系统的道路: 战略基础设施更新, 景观作为21世纪的基础设施, 和 底特律及本地区的多元化运输。该元素对于城市确定哪些系统对于保持在线,已停产或升级至关重要。从经济上讲,该城市无力将这些资源分发到人口稀少的地区。
  • 邻里 利用五个想法为居民创造更多选择: 拥有众多资产的城市, 邻里选择之城, 一个针对不同邻域的不同策略的城市, 一个针对不同人口的不同住房类型的城市 和A 从事自己的未来的居民之城。为了保持竞争力并满足21世纪城市的需求,底特律需要了解许多社区的需求以及每个社区可能面临的独特挑战。
  • 土地和建筑资产 对于解决底特律的空缺问题至关重要,该问题将由以下原因引发: 一个有共同愿景的城市:协调空置土地的管理 , 一种 连接万物的城市:在一个相互关联的系统中查看空缺和问题属性, 一个战略方法之城:认识到每个物业的独特性和挑战, 新的城市景观:利用土地进行基础设施和创新,以及需要公共设施投资的城市:使公共设施与土地利用交通保持一致。底特律有许多被疫病困扰的社区,有闲置的土地需要用于公园,城市农业和商业化等新用途。要解决人口下降的问题,将意味着要采取一项关键行动来改变底特律的空缺问题。

信息图形和GIS数据的使用有助于展示底特律的城市危机及其相互联系的方式。弄清楚问题在何处受到严重影响将有助于影响该市的战略。

对于那些面临类似问题的美国其他城市,更好地评估和寻找新的创新解决方案,这份首份报告可能是一个很好的工具。