大俄亥俄州很高兴在2012年1月23日星期二得知， 清洁俄亥俄州复兴基金将继续获得资助，即使将开发部重组为JobsOhio， 发展服务署.  清洁俄亥俄州复兴基金会是一个极其重要的州 程序 有助于城市和社区收回由于重污染物和与旧制造厂，旧加油站以及其他危险建筑材料（例如石棉）相关的其他危险化学品而变得无法使用的属性。  迄今为止，“清洁俄亥俄州基金”已利用每笔赠款$ 10.00的投资 并帮助修复了新仓库，公寓楼和轻工业用地等场所。看看这个 互动地图 寻找您附近的项目， 概括 成功的项目。

俄亥俄州清洁基金会（Clean Ohio Fund）是全美最早的基金会之一，已成为其他州的理想典范。

我们赞扬这项不可或缺的计划的继续，该计划已帮助俄亥俄州安全地建立在其过去的基础上，并为繁荣的未来做好了自己的准备。

吉恩·克雷布斯（Gene Krebs） 大俄亥俄政策中心一直指出，自2005年10月以来，俄亥俄交通运输部就出现了严重的预算失衡，担心这将如何影响俄亥俄保住和吸引工作的能力。我们赞扬Wray主任承认ODOT存在严重的资金问题。承认您有问题是解决问题的第一步。当前的资金结构根本不可持续，我们需要讨论如何以最具成本效益和最安全的方式运送人员和货物，这可能并不总是意味着高速公路，有时可能意味着公交，多式联运，铁路，自行车道甚至人行道。汽车和卡车并非总是解决每个运输问题的答案。在每种独特的情况下，可能会有成本更低的答案。

大俄亥俄州建议ODOT和大会组成一个工作队，类似于一支 我们在2011年ODOT预算中建议审查ODOT和俄亥俄州所有运输的财政前景，并在2012年12月1日之前提出建议。 大俄亥俄州提议的ODOT绩效审计报告可以构成俄亥俄州运输业新未来的基础，也可以构成数十年来创造就业机会和实现GDP实际增长的基础。

根据大众的需求，我们已在美国俄亥俄州的大俄亥俄州YouTube频道上提供了视频摘录 跨频谱会议 从2011年12月8日开始。如果您无法加入我们（或想重温会议！），请前往 在整个“播放列表”中 您会在其中找到由大俄亥俄州（Greater Ohio）主持的小组讨论的一部分：“ 21^英石 世纪政府：巩固与智慧增长”和“状态& Local Taxes &俄亥俄州的未来繁荣。” 接下来的几周还会有更多摘录！

对于俄亥俄州来说，2011年是繁忙的一年，新任州长和国会就职，这是HUD可持续发展社区赠款于2002年启动的一年。 俄亥俄东北部, 辛辛那提和哥伦布，以及一系列针对不断变化的预算环境的本地应对措施。正如我们过去12个月的“最佳”清单所显示的那样，大俄亥俄州地区仍然处于困境之中。  在2012年，请务必关注我们 博客, Facebook 或者 推特 在我们进行有关“缩小城市”的新的原始研究，权衡区域经济发展立法，向当地社区进行演讲，就当地政治节目进行时事辩论以及进行一系列其他活动时。

建模协作。  2011年对于俄亥俄和美国来说是一个分裂的一年，党派关系越来越多地决定着政治格局。大俄亥俄州在2011年取得的最大成就是与七叶树研究所和社区解决方案中心就两项主要政策倡议进行了合作。 

• 一个是 “跨领域：俄亥俄州的未来和繁荣之路，” 一个非常成功和极端的 一次独特的会议，促进了两党在我们国家一系列关键问题上的对话和辩论。这项为期一天的活动向个人和组织发出挑战，挑战他们在思想和思想上的孤立状态，并共同努力以启动俄亥俄州的新经济。

• 第二是联合发出的一封信， 要求建立一个委员会来评估当前的税收支出或“漏洞” 在俄亥俄州。我们在税收改革方面的三方智囊合作伙伴关系引起了州乃至全国的广泛关注，我们继续定期与合作伙伴就税收改革的必要性作证。

影响国家政策。  我们与七叶树学院和社区解决方案中心一起培养的协作精神也使我们在州议会进行了有争议的斗争。我们与行政和机构官员举行了超过十二次会议，并于今年向大会作了20多次证词，涉及一系列法案，包括2012-13年度预算，农业区划，遗产税等。 

• 根据我们的证词，大会指定 ODOT将成为首批接受绩效审核的四个机构之一 （HB2 / SB4）。这样的审计势在必行，因为ODOT面临财政崩溃（见第36页）。该审核将提供关键信息，这些信息可以帮助机构更有效地运营，并且可以更好地评估其资金以及如何使用该资金。 GO将利用这次审核来敦促为多式联运选择权筹集资金。 
• 长期以来，我们一直主张改革地方治理结构。除了我们的证词和会议， 哥伦布派遣 引用了我们对需要帮助管理的机械师的评论 俄亥俄州政府人数众多。我们还发布了 给编辑的信 在里面 派遣 这赞扬了富兰克林县和哥伦布市正在进行的共享服务。

• 国家建立了地方政府创新基金， 一个4,500万美元的基金，该基金将向当地社区提供贷款和赠款，以实现效率，协作，合并和共享服务项目。该计划是对我们的一项政策建议的修改，并且源于我们多年来倡导的语言。此外，GO的政府事务高级总监是 入选地方政府创新委员会，它负责监督该程序。 LGIC将成为塑造地方政府如何适应州政府削减资金的重要力量。

研究可持续增长。  大俄亥俄州因其以数据为依据的研究而受到推崇，这些研究为我们的政策建议提供了依据。 

• 在发布2012-13年度国家预算后，我们传播了我们的 国家预算回应和地方政府重组工具包 在此过程中，我们批准了预算案确定的第一步，但提出的担忧是，随着城市向更现代的治理结构过渡，它在支持城市方面还远远不够。 

• 我们 更新并发布了我们的营业税研究，这是第一个研究项目，用于分析每个县的销售税征收率。研究表明，我们现在在区域内购物，工作和居住，但按县划分，我们的税收结构仍在继续运作，就像19世纪一样。我们已在立法证词和公共教育演示文稿中概述了这些发现。 

推进俄亥俄州及城市核心振兴对话。  大俄亥俄州的大部分工作都集中在对俄亥俄州的优势，挑战以及州，国家和世界范围内的利益相关者进行教育。我们通过许多协作关系以及平均每周在该州进行一次演讲来做到这一点

• 我们 召开了一次峰会，“在阿克伦（Akron）建立繁荣” 与联合主办大阿克伦商会，阿克伦市，萨米特县和阿克伦大学。当天的多场演讲以200名与会者的新框架为框架，这些新方法将帮助城市和县为下一个经济做好准备，并确保阿克伦的强劲未来。
•  We served as a 美国议会小组成员和组织者 由哥伦比亚大学主办的在底特律举行的会议，题为“为遭受严重人口流失的美国城市定义未来”。由于俄亥俄州拥有许多“传统城市”，因此我们能够从中学习很多知识并为政策方法的制定做出了巨大贡献，这些政策方法将有助于城市稳定，“正确地确定规模”，并找到新的方法来重建其经济并与当地人互动利益相关者。
• 我们开始了与德国马歇尔基金会（Marshall Fund）合作的第二年，参加了在克利夫兰（Cleveland）和扬斯敦（Youngstown）举行的研讨会。 有针对性的社区投资 和 经济发展 在传统城市中。我们还共同领导了一个为期9天的活动 参观德国鲁尔区和巴塞罗那，西班牙了解区域经济发展策略。
• 大俄亥俄州与基于DC的智囊团“社区进步中心”合作开展了“建设美国城市”项目，该项目正在研究和收集“转型中的城市”的最佳实践和政策。 举办了两个讲习班 与此项目结合在一起，并计划在2012年再进行几次开发。 

• OSU的一个研究生建筑工作室利用​​了我们的 恢复繁荣 调查结果 “可视化”俄亥俄州的下一个经济体可能是什么样子. 

按数字

与行政和机构官员进行20多次会议，以及20多个立法 证词.

出场12次 时事电视节目 around the state.

2 广播节目 appearances.

我们提供了50多个面板和演示文稿 参加 或者 引领.

1 给编辑的信 的 哥伦布派遣 关于富兰克林县的共享服务协议。

143个报纸文章和博客 报价 大俄亥俄州或涵盖我们的工作，另有20篇以上的文章涵盖了我们的工作 税收支出工作和会议 与七叶树研究所和社区解决方案中心合作。

1 高中实习生，1名本科生实习生，1名法律助理实习生。

1,016 推特 followers. 

266 Facebook “likes”.

大俄亥俄州工作人员定期通勤到办公室的4种不同方式：步行，骑自行车，乘公共汽车和开车。