一枚水峰会展示了21世纪的水挑战的创新解决方案

由Jon Honeck,Gopc高级政策研究员 美国水联盟是水公用事业,环境工程组织,非营利组织,学者,以及其他有兴趣提高美国供水面临的挑战的其他群体的联盟。本集团于6月份举行其在亚特兰大的“一水峰会2016”,由Gopc高级政策研究员参加了Jon Honeck。 GOPC从事了 多年项目 在俄亥俄州解决水和下水道基础设施需求。 

会议编程反映了全国各地水有关挑战的多样性。开幕全体会议的小组成员讨论了亚特兰大的尝试解决了水资源和水质问题,几十年的人口增长,蔓延,最近,气候变化。亚特兰大大都市规划委员会通过将水与土地利用和运输规划纳入水来培养铅。随着促进保护的水性定价的变化,亚特兰大地铁区域尽管人口增长,达到了10%的耗水量下降。现在拥有25,000英尺的建筑物需要水审计2。亚特兰大步行计划(物业评估清洁能源)可以为水资源提供商业贷款,并通过财产税评估偿还的清洁能源效率。目前的努力旨在通过绿色基础设施提高水质。 Turner Foundation是这项努力的主要驱动因素,区域绿色基础设施战略处于规划阶段。 

其中一个面板讨论了在较大规模上实现绿色基础设施的可能性。绿色基础设施已成为与城市学习和彼此共享经历的全国范围。联邦规则现在需要EPA资助的清洁水状态旋转资金,以预留一定数量等于其年度资本化项目的10%的金额。费城已被视为该领域的领导者,因为它实施了一个计划在环保署同意法令下解决合并的下水道溢出的计划。亚特兰大已完成其CSO项目,但希望继续在水质中取得进展,以保护饮用水来源,并加强城市地区的娱乐机会。亚特兰大向费城向费城发出了大量代表团来学习他们的经验。该代表团包括一个多个城市部门和私营部门群体,说明了伙伴关系所需的广泛,实现其每年减少2.25亿加仑的径流。小组成员讨论了实现绿色基础设施所需的新心态,包括将自然植被视为资本资产,跟踪长期维护。费城尚未在其广泛的绿色基础设施安装上没有资料,因为它太早了解了长期维护成本,但绿色基础设施占其年度资本预算的3.5%。在Q.&会议,其他例子是由俄亥俄州东北地区下水道区拨款计划等城市推进的城市,为私人土地所有者提供了大面积停车场(以及大量的暴风水径流),以及密尔沃基大都会的援助污水区积极追求洪水控制和流域管理的绿色基础设施。 

讨论了许多有趣的面板之一“建立了一个新的水模型”。与大多数其他国家不同,美国水和废水行业非常分散,全国69,000名个人公用事业。芝加哥水填海区首席执行官David St. Pierre讨论了通过合并思考更大的结构的机会,包括公用事业交叉态合并的可能性。这意味着提出目前不存在的新监管结构,但它将允许公用事业公司获得规模经济的福利,并在此目前仅适用于大型国际公司。即使在同一名市中,通常是时候,饮用水和废水公用事业仍然是分开的。路易斯维尔大都市下水道区的托尼鹦鹉讨论了一个机构间协议,将MSD与当地饮用水实用程序联系起来,以及这导致实施新的常见结算系统,这将节省运营成本。下一步是移动到两个系统的完整合并。一些系统越来越多地转向私营公司,建设或运营他们的设施,威雅水和MVP首都的代表讨论了他们与公用事业合作的经验。  

从一个水上峰会清楚地看出,在解决有关的水有关的问题方面存在巨大的能量和创造力,并且前一种稳定的水公用事业世界正在变化。俄亥俄州城市有很多,他们可以从他们的同龄人中学习。其他传统城市,如路易斯维尔,正面临着为更高水平的水量使用而建立的基础设施带来的挑战。俄亥俄州的首都也可以从亚特兰大等城市那里学习,这些城市具有综合土地利用和水基础设施规划。老化基础设施的问题是GOPC的主要关注点,由面板和非正式谈话中的会议参与者反复提出。我们希望GOPC即将推荐关于融资机制的建议不仅可以用于俄亥俄州,而是对全国各地的其他国家。